经过三期课程的沉淀，大咖级的讲师，重量级的课程内容，为本期股权激励课程吸引了一大批的企业家。不少企业家在听了很多关于股权激励的课程之后，对于如何落地、如何实操还是不知道该从何下手，今天，拥有丰富实操经验的陈律师将以股权激励实操为重点，辅以案例进行深入解析，为各位企业家答疑解惑。

虽然刚刚八点二十，离我们正式开课还有四十分钟，就已经有企业家来到了授课现场，看来大家对于我们的课程都十分积极呢！工作组的小伙伴们也都打起了十二分的精神，为各位企业家办理签到、分发课件、引导入座等，为大家提供最贴心的服务。

九时左右，活动正式开始，我们的活动分为上半场和下半场。上半场陈律师主要对股权激励的交易逻辑、股权激励的基础和先决条件进行了深入的剖析。下半场当然是本次活动的重点内容——股权激励的5W2H法，大家更是打起了十二分的精神，陈律师对股权激励的目的、模式、定价、进入和退出机制等，用经典案例做了深刻剖析。各位企业家学员们也都非常认真地在记着笔记，生怕漏过一个知识点。

课间和课后，许多学员顾不上休息，纷纷利用这些宝贵的时间就课上涉及到的内容和平时企业在经营过程中遇到的一些问题向陈律师及团队里其他资深股权律师进行咨询。在对企业家们做简单了解之后，我们的专业律师往往能简明扼要地指出其中的关键点并对一些复杂的问题进行梳理，独到的分析每每都能让学员觉得醍醐灌顶。一些咨询后意犹未尽以及因为时间关系没有机会现场咨询的学员都选择在课后预约陈璐琳律师股权团队的一对一咨询服务，对企业现状进行一个全方位的体检。课间休息时刻，各位学员也是利用每一分钟和陈律师以及团队的小伙伴就自己公司的问题进行讨论。

临近十二点，我们本次课程已经接近尾声，然而很多企业家想要了解的合伙人模式、连锁企业的股权顶层架构设计还没有来得及逐一展开，进行深入剖析和讲解。大家别着急，我们团队今年就合伙人模式、连锁企业的股权顶层架构设计、股权分配的动态设计管理、股权激励的顶层与底层设计、股权激励设计要领、股权激励方案设计实战等不同主题进行课程安排，通过案例进行阐释和讲解，大家可以扫描下方二维码或者联系我们的市场人员预约后期的课程哦！

为弥补很多小伙伴不能来到现场听课的遗憾，我们特意附上本次活动的课程大纲，大家有任何疑问都可以扫描下方二维码添加我们，我们将根据贵公司的情况，提供最专业的解答。

一、股权激励的交易逻辑

1、股权激励的交易

2、股权激励的交易主体

3、股权激励的主体立场

3.1  主体立场（1）——公司的困惑

3.2  主体立场（2）——创始股东（实际控制人）的困惑

3.3  主体立场（3）——激励对象的困惑

二、股权激励的基础与先决条件

1、股权架构基础

2、 顶层设计的模型

三、股权激励5W2H法

1、股权激励的方法

2、 人才资本体系

3、 WHY——股权激励的目的

4、 WHAT——股权激励的模式

5、 WHO——股权激励对象

6、 WHERE——激励标的的来源

7、 WHEN——激励操作的时间节点

8、 HOW MUCH——激励标的的定价

9、 HOW——进入与退出机制

10、 激励文化构建

11、 改变与转换

12、 仪式感与参与感设计

13、 落地实施流程

四、合伙之联合创始人

1、联合创始人的价值权重量表

五、合伙之事业合伙人

1、阿米巴模式

六、合伙之城市合伙人

1、所有企业都可以是连锁企业

七、合伙之众筹合伙人

1、混合式众筹